超重（chóng）型腳（jiǎo）輪製造（zào）企業應在積極調整產品結構
發布日期：2018-03-19 00:00 來源：http://www.andisushi.com 點擊：
隨著工業建設進程的加快，超重型腳（jiǎo）輪市場對超重型腳輪提出了更高的要求，這就需要各超（chāo）重型腳輪企業在產品品質和性能上加大探索力度。萬達認為超重型腳輪企業隻有用心去感（gǎn）受市場需求，狠抓產品質量，才能在市場（chǎng）競爭（zhēng）中生（shēng）存（cún）下來。
超重型腳輪製造企業應（yīng）在積極調整產品結構的基礎之上，強（qiáng）化產品設計、生產（chǎn）、製造（zào）過程中的（de）質量理念，堅持“質量第一”的（de）經營方針，主要有以下幾點。
1、合理的產品使用周期，產品的使用周期（qī）是指（zhǐ）產品購買後投入（rù）使用到無法使用的報廢的時間。這個時（shí）間要做到合理。既要能夠滿足用戶對質量的要求，又要考慮到產品在市場上的生命周期。
2、產品的（de）品質應該保持在一個適（shì）當的範圍內。超重型（xíng）腳輪製造企業應（yīng）為產品品質做個有效定位，例如承載範圍內的（de）使用年限，或是市場價格的上下波動，是的企業產品達到質量和價（jià）格的（de）最優化，充（chōng）分發揮（huī）品牌產品的市（shì）場（chǎng）競爭力。
3、合理的產品功能，產品的功能越多越好是一個提高質量的誤區。如刹車，防靜電，防纏蓋，抗衝擊等多功能的超（chāo）重型腳輪提供（gòng）給大多數消費者要麽是不必要，要麽重複的，但這些不必要的功能卻是以產品成本的（de）提高為代（dài）價的。
超重型（xíng）腳輪企業隻有站在市場角度，實實在在（zài）地為客戶帶來優質的超重型腳輪產品，才（cái）能贏得市場尊重，推動企業品牌（pái）化建設，建立起良好的企業（yè）形象，進入到一個良性發展的過程中去。
通過定位的差異化
一個企業可以沒（méi）有足夠高的知名度，也可以沒有足夠高的（de）占有率，超重型腳輪（lún）企業對自己的品牌和（hé）產品要有一個清晰的定位（wèi）。企業必（bì）須（xū）通（tōng）過定位的差異化，來（lái）找（zhǎo）到自己生存和發展的空間。
是定位為中低端，還是定位高端（duān），企業一定要明確（què）清（qīng）楚，這樣才不至於陷入盲打誤撞的境地，才（cái）能找到自己的優勢所在。
提升產品的競爭（zhēng）力
隨著國內超重型腳輪市場的（de）不斷壯大，超重型腳輪（lún）品牌越來越多，其產品的同（tóng）質化現象也越來越嚴重。要想在眾多的超（chāo）重型腳輪品牌中脫穎而出，企業需要打造具有差異化的超（chāo）重型（xíng）腳輪產品，這就要求了企業具有領先的（de）生產（chǎn）工藝，生產科技含量更高的超重型腳輪產品。除此之外，像品牌、文化、服務等也對超重型腳輪銷售起（qǐ）到關（guān）鍵的作用。如今，不少超（chāo）重型腳輪（lún）企業已（yǐ）經開始走電商推廣之路，為超（chāo）重型（xíng）腳輪（lún）打響了（le）很大的知名度。
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